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Pas d’inquiétude, ce n’était qu’un exercice. Ce mardi après-midi, le CHRU de Montpellier a organisé une simulation d’accueil de victimes d’un attentat chimique. Montpellier est un site désigné dans la zone Sud (jusqu’à Marseille) dans le cas d’une telle catastrophe.
Cet entraînement intervient dans le cadre de la formation des urgentistes, personnels du Samu et infirmiers.
Poste médical avancé, unité de décontamination et dispositif radio ont été déployés.
Les secours ont également vêtu les tenues réglementaires avec combinaisons "étanches" et masques.

Photos Nicolas Guyonnet

Le patron du CHRU Alain Manville est inquiet. « Il faut être lucide. Je reste vigilant même si le travail produit ses effets. Mais nous sommes toujours soumis aux conséquences des décisions du Gouvernement. Augmenter de 0,8% le traitement des fonctionnaires, nous coûtera 4 millions d’euros de charges supplémentaires en 2008 », glisse-t-il entre deux gorgées de café dans son bureau où trône une Déclaration des droits de l’homme et du citoyen.

Pourtant, le bilan de santé du CHRU est plutôt bon. En 42 mois, de 22e il est passé à la 5e place pour sa maîtrise des dépenses de santé et ses mesures prises pour contenir le déficit budgétaire (32 millions d’euros en 2005 contre 1,5 million aujourd'hui). « Nous étions l’un des trois plus mauvais établissements hospitaliers de France », lance Alain Manville. Le succès de la méthode Manville ? « Quand je suis arrivé, j’ai dit que l’on ne pouvait pas être un établissement comme le CHRU de Montpellier sans avoir un comportement de chef d’entreprise, sans avoir de productivité et de parts de marché. Cela a fait scandale. Aujourd’hui, c’est accepté ».
 Le directeur général du CHRU va poursuivre la réorganisation des soins au CHRU. Douze pôles (contre quatorze cette année) en seront les colonnes vertébrales. « Je suis dans une dynamique de réduction de voilure mais en regroupant les énergies pour faire des économies d’échelle. Ainsi, l’infectiologie va disparaître et être répartie dans d’autres pôles. Et nous allons avoir un seul pôle enfants et pathologie de la femme », précise Alain Manville. Le cap est fixé sur 2012, date buttoir pour que le CHRU sorte du rouge.

Jean-Jacques Sarciat

Photo Nicolas Guyonnet 

Mercredi 14 mai, à l'hôpital Gui de Chauliac, se déroulait l’inauguration du nouveau site destiné à l’accueil des urgences relevant du Pôle d’activité neurosciences tête et cou. Cette structure est une première en France, dixit Hélène Mandroux, le maire et de fait présidente du Conseil d’administration du CHRU. L’objectif de ce nouveau site est de mettre fin à la dispersion des points d’accueil des urgences à Gui de Chauliac et de réduire les transferts entre cette unité du CHRU et Lapeyronie. Les nouveaux locaux couvrent 500 m2 et l’équipe médicale est constituée de médecins urgentistes présents 24 heures sur 24 dans le service. LA capacité d’accueil est de 8 brancards et de quatre lits d’hospitalisation de courte durée.
J.-J. S.